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  在今年的兩會上，有不少醫(yī)界代表委員為廣大醫(yī)生提案，圍繞“提高醫(yī)護薪酬”、“取消藥品加成”、“嚴(yán)懲暴力傷醫(yī)”、“多點執(zhí)業(yè)”等熱門話題展開討論。而更多奮戰(zhàn)在一線的醫(yī)務(wù)人員沒辦法參加，但同委員一樣，一線醫(yī)生對提案也高度關(guān)注，并持有自己的看法。

  關(guān)于兩會的醫(yī)療提案，醫(yī)生有五問！

  一問：取消藥品加成問題：藥價虛高與醫(yī)生何干？

  多數(shù)藥企代表在兩會中提出，藥品價格本身并不貴，因其中加入了20%左右的藥品加成，只有取消藥品加成，嚴(yán)查醫(yī)生回扣，才能將虛高的藥價降下來。

  對此，一向敢說的鐘南山表示：藥價虛高不是醫(yī)生收回扣造成的。

  誰制訂了藥品的虛高價格？低出廠價，高零售價，是誰造成的這種惡果？中間出了問題，為何讓全體醫(yī)生當(dāng)“背鍋俠”？

  二問：提高醫(yī)護群體薪資：拿什么錢給醫(yī)生漲工資？

  現(xiàn)在的醫(yī)療收費并不能體現(xiàn)醫(yī)務(wù)工作者的勞動價值，比如一臺骨科手術(shù)的完成可能需要十個人的團隊，短的幾個小時，長的可能要十幾個小時。而國家規(guī)定的手術(shù)費還是八九十年代規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)，一個這樣的手術(shù)手術(shù)費兩三千塊錢。定價是**行為，如果**不提價，沒有任何人敢私自提價。

  給醫(yī)護漲薪這個問題一直以來都在提，錢卻沒有落實到位。劉璠以自己所在醫(yī)院為例說，“作為產(chǎn)值20多個億的一家三甲醫(yī)院來說，藥品零差價以后減少純利潤的缺口大約在1.5億，這個缺口的虧損是6千萬，通過各方渠道補償2千萬，（剩下的）從哪來？”

  鍋里的水也好，飯也好，市財政完全來投入？還是自籌？源頭在哪里？

  三問：暴力傷醫(yī)從重處罰：對罪犯的處罰在哪？

  暴力傷醫(yī)這個不是新問題了，凌峰委員在兩會上提出“暴力傷醫(yī)和**是一樣的，都應(yīng)從重處罰”，這個提案我們拍手叫好。但對于暴力傷醫(yī)的零容忍機制其實從來沒有真真正正落實到實處，別說優(yōu)待了，連一視同仁都很難做到。

  這些傷醫(yī)事件的發(fā)生，根本原因不是醫(yī)療不規(guī)范，是法律不嚴(yán)格，是由于社會上對醫(yī)鬧的縱容。一個無法保護醫(yī)護的地方，誰還愿意從醫(yī)？

  四問：多點執(zhí)業(yè)問題：合法還是玩壞？

  3月9日，胡一文因在武漢市武中精神病醫(yī)院“***”，被天佑醫(yī)院免除精神醫(yī)學(xué)科主任職務(wù)。

  無獨有偶，兩名主任為全國某知名直轄市某三甲醫(yī)院的眼視光中心主任和白內(nèi)障中心主任，因到北京多家民營醫(yī)院多點執(zhí)業(yè)，被免去科主任職務(wù)，扣罰10到12個月的獎金，還被送到市衛(wèi)計委醫(yī)政部門作出了處理。

  醫(yī)院對“多點執(zhí)業(yè)”持“不愿放走”醫(yī)生的態(tài)度；醫(yī)生也擔(dān)心院方不滿，影響自己的職務(wù)、職稱晉升和在學(xué)術(shù)組織中的地位，而“不敢走”。這兩個問題如何解決？

  五問：取消醫(yī)生分級晉升：說的好聽，能否實行？

  原有的職稱體系，要么用論文、SCI衡量，要么以臨床技能為標(biāo)準(zhǔn)，都忽視了患者的實際感受。

  現(xiàn)實中很多醫(yī)生已經(jīng)脫離臨床多年，專心搞行政工作，但搞幾篇論文，照樣能升上主任醫(yī)師。

  有人說廢除論文衡量的體系，單用臨床衡量，也存在無客觀依據(jù)，難以考核的難題。

  要想取消分級晉升，就要打破原來固有體系，這是個漫長且有待考量的過程，能否實現(xiàn)都是個問題。

  醫(yī)改已經(jīng)持續(xù)太久，能看到的成效卻微乎其微。究其根本還是落實問題，畫的餅再大，吃不到嘴里也是枉然。