日均門(mén)診量過(guò)萬(wàn)的中國(guó)三甲醫(yī)院,與美國(guó)醫(yī)院排行榜之首的梅奧診所相比,差距在哪?我們國(guó)家的大醫(yī)院有著優(yōu)良的硬件設(shè)備,病例數(shù)占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì),但是,充分的尊重、溝通和先進(jìn)的治療和管理理念等卻很少被重視。
由于在中國(guó)大型公立醫(yī)院看病難,而私立醫(yī)院收費(fèi)昂貴卻未必?fù)碛许敿獾尼t(yī)療水平,因此,一些中國(guó)高收入人群開(kāi)始考慮選擇海外醫(yī)療市場(chǎng)。
有醫(yī)院管理者認(rèn)為,中國(guó)醫(yī)院的管理和治療理念與國(guó)外還有很大的差距。首先是醫(yī)院管理缺乏科學(xué)性,沒(méi)有清晰有效的管理理念和醫(yī)學(xué)理念做指導(dǎo),在流程設(shè)計(jì)上也較簡(jiǎn)單,錯(cuò)誤普遍重復(fù),最后是病人痛苦、醫(yī)生也痛苦。
此外,中國(guó)醫(yī)院缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式,“每一位梅奧診所的醫(yī)生都不會(huì)因?yàn)槎嗫匆粋€(gè)病人而增加收入。”全球頂級(jí)醫(yī)學(xué)診所美國(guó)梅奧診所國(guó)際轉(zhuǎn)診部主任梅麗莎·古德溫認(rèn)為,患者利益是梅奧診所的根本,為了使所有患者都能享受到先進(jìn)知識(shí)所帶來(lái)的好處,這種團(tuán)隊(duì)式協(xié)作的醫(yī)療模式十分必要。而相比之下,中國(guó)的醫(yī)生看病時(shí)總有后顧之憂(yōu)。
據(jù)梅麗莎介紹,梅奧的每一位病人都會(huì)有一位負(fù)責(zé)醫(yī)生,這位醫(yī)生與其他科室的醫(yī)生聯(lián)系,安排這個(gè)病人所有一切的檢查、治療,其他的方案都由他來(lái)統(tǒng)一協(xié)調(diào)。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)合作制,所以有可能會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)安排所有的檢查,這樣對(duì)于患者來(lái)說(shuō),會(huì)大大縮短在醫(yī)院的時(shí)間,減少財(cái)力成本。
國(guó)外醫(yī)療還有一個(gè)優(yōu)勢(shì),就是沒(méi)有“過(guò)度醫(yī)療”的概念,是真正的個(gè)性化方案治療。如果醫(yī)療專(zhuān)家覺(jué)得您沒(méi)有必要做本不該做的檢測(cè)或手術(shù),根本不會(huì)建議患者做,他們認(rèn)為無(wú)效的藥物,也不會(huì)建議患者服用。國(guó)內(nèi)最大出國(guó)醫(yī)療平臺(tái)機(jī)構(gòu)盛諾一家創(chuàng)始人蔡強(qiáng)說(shuō)。
數(shù)據(jù)顯示,近年來(lái)中國(guó)醫(yī)療在一些領(lǐng)域取得了較快的發(fā)展,但是,目前美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家的醫(yī)療技術(shù)仍處于世界領(lǐng)先水平,對(duì)于一些重大疾病,特別是如癌癥、神經(jīng)系統(tǒng)疾病、心臟病、兒童腫瘤、外科手術(shù)、骨關(guān)節(jié)疾病等的治療效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他國(guó)家。
因此,中國(guó)醫(yī)療要想趕上國(guó)外先進(jìn)水平,醫(yī)院還需從管理和技術(shù)上著手,做出積極的創(chuàng)新和改善。此外,最重要的一點(diǎn)是,**要給醫(yī)療發(fā)展提供一個(gè)良好的環(huán)境,這就需要醫(yī)改的進(jìn)一步深化。
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