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    隨著醫(yī)改的深化，多點執(zhí)業(yè)的提出已不下五六年，每次***的政策都在“逐步推進(jìn)”,但到目前為止醫(yī)生的執(zhí)業(yè)方式仍然沒有放開，達(dá)到的效果僅僅是允許醫(yī)生去“***”.近日，北京協(xié)和醫(yī)院急診科“女超人”于鶯在美中宜和召開的醫(yī)生平臺發(fā)展媒體溝通會上坦言。

    會上，于鶯坦言，目前的醫(yī)生執(zhí)業(yè)政策還沒有放開，醫(yī)生能做的是“***”.從醫(yī)生方面來說，***意味著需要占用更多的時間，可以走出去的醫(yī)生大多為醫(yī)院的專家，而民營醫(yī)院方面也不會為***醫(yī)生支付太高的薪水。

    美中宜和麗都院區(qū)院長王磊指出，各科專家到院外以“會診”的方式工作，多前年就已經(jīng)開始，當(dāng)前多點執(zhí)業(yè)所發(fā)揮的作用僅僅是讓這種院外會診的方式合法化，至于如何才能讓大部分醫(yī)生流動起來，有待政策細(xì)則***。

    醫(yī)生執(zhí)業(yè)過程存在很多不確定風(fēng)險，美中宜和CEO胡瀾博士認(rèn)為，多點執(zhí)業(yè)僅僅是醫(yī)生身份放開的一個過渡政策，《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》的修訂才能讓醫(yī)生完全回歸自由人。此外，公立醫(yī)院事業(yè)單位的編制、福利等也是醫(yī)生不敢走出體制的重要因素。還有一個核心因素制約著當(dāng)前醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)，那就是社會資本搭建的人才平臺不完善。

    但是，有著多年人才管理經(jīng)驗的胡瀾認(rèn)為，很多醫(yī)生已開始有意識在做為自由執(zhí)業(yè)做準(zhǔn)備。例如，現(xiàn)在很多醫(yī)生已經(jīng)開始注重自己的品牌影響力，開始借助平臺提升自己的臨床技能。

    因此，美中宜和提出，民營醫(yī)院在當(dāng)下的任務(wù)不是期盼更多的政策落地，而應(yīng)適時為人才的合理流動搭建優(yōu)質(zhì)平臺。要充分發(fā)展技術(shù)型、專業(yè)性、管理型以及創(chuàng)業(yè)型四型人才發(fā)展平臺模式。讓醫(yī)生感覺到在民營醫(yī)院執(zhí)業(yè)的安全性，打造人才激勵培養(yǎng)機制，為醫(yī)生提供拓展視野的機會，為醫(yī)生打通晉升渠道，讓醫(yī)生們公平競爭。在這個公平、開放、發(fā)展、激勵的平臺上，醫(yī)生們可以安心工作，找到自己的定位。