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家庭醫(yī)生真的能走進(jìn)千家萬戶?

2016-06-11 21:00 閱讀:1211 來源:麻醉超人 責(zé)任編輯:謝嘉
[導(dǎo)讀] 近日,***醫(yī)改辦、國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委、國(guó)家發(fā)展改革委、民政部、財(cái)政部、人力資源社會(huì)保障部和國(guó)家中醫(yī)藥管理局制定的《關(guān)于推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的指導(dǎo)意見》,已通過中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組審議。

    近日,***醫(yī)改辦、國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委、國(guó)家發(fā)展改革委、民政部、財(cái)政部、人力資源社會(huì)保障部和國(guó)家中醫(yī)藥管理局制定的《關(guān)于推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的指導(dǎo)意見》,已通過中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組審議。

    文件要求,到2017年,家庭醫(yī)生簽約服務(wù)覆蓋率達(dá)到30%以上,重點(diǎn)人群簽約服務(wù)覆蓋率達(dá)到60%以上。到2020年,力爭(zhēng)將簽約服務(wù)擴(kuò)大到全人群。

    家庭醫(yī)生真的要走進(jìn)千家萬戶了?

    家庭醫(yī)生簽約服務(wù)是歐美大多數(shù)國(guó)家的模式,也是西方國(guó)家很成熟的模式。家庭醫(yī)生模式有效地起到了初診、分診作用,也能為民眾解決很多小病小痛,大大減輕了大醫(yī)院的壓力。 相當(dāng)一部分病人無需再上醫(yī)院排隊(duì)掛號(hào),在家里便能完成診斷過程,大醫(yī)院可以真正騰出手來診治疑難雜癥和科研任務(wù)。

    更重要的是,家庭醫(yī)生簽約模式,簽約者和非簽約者在醫(yī)保支付比例和醫(yī)保門診統(tǒng)籌上設(shè)置了差別,即在基層首診和轉(zhuǎn)診的簽約者,其自付比例在各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)低于非簽約者。既方便群眾,又替群眾的錢包著想,可以說是一種省時(shí)省力省錢的看病模式。

    過去,‘’低水平,廣覆蓋‘’,赤腳醫(yī)生,社區(qū)醫(yī)生,加上上級(jí)醫(yī)院經(jīng)常送醫(yī)送藥下鄉(xiāng),對(duì)保障廣大鄉(xiāng)村人民的健康發(fā)揮了很好的作用,也可以說是現(xiàn)代家庭醫(yī)生簽約模式的雛形。但是,醫(yī)院走市場(chǎng)化的發(fā)展道路,摒棄了這種‘’低水平,廣覆蓋‘’的模式,幾十年的高速發(fā)展,使得上級(jí)醫(yī)院與基層醫(yī)院,無論從規(guī)模,設(shè)備,人才培養(yǎng),醫(yī)療水平,等等,差距越來越大,已經(jīng)是天壤之別了,基層醫(yī)院越來越面臨沒病人可看的囧地。

    國(guó)家衛(wèi)計(jì)委推行家庭醫(yī)生簽約服務(wù),雖然晚了些,但仍然不失明智之舉,醫(yī)改改來改去十幾年,病人看病難是更難了,醫(yī)患關(guān)系是更緊張了, 看病難這一問題其實(shí)主要體現(xiàn)在大醫(yī)院上,病人多、醫(yī)生少,排隊(duì)時(shí)間太長(zhǎng),問診時(shí)間太短。有相關(guān)數(shù)據(jù)稱,各大醫(yī)院的醫(yī)生看一名病人平均只花2--4分鐘,這也是醫(yī)患關(guān)系緊張的一大因素。

    家庭醫(yī)生簽約服務(wù),也是分級(jí)診療的一部分,充分調(diào)動(dòng)基層醫(yī)務(wù)人員的積極性,使大部分的常見病,慢性病,普通病種分流,留在基層,甚至在家里就給你治了,將極大的緩解大醫(yī)院的就診壓力,同時(shí),家庭醫(yī)生簽約服務(wù),對(duì)疾病的預(yù)防,對(duì)民眾的健康保健也有積極作用。

    但是,愿望是美好的,現(xiàn)實(shí)是骨感的。

    文件要求,到2017年,家庭醫(yī)生簽約服務(wù)覆蓋率達(dá)到30%以上,重點(diǎn)人群簽約服務(wù)覆蓋率達(dá)到60%以上。但是,在醫(yī)院市場(chǎng)化發(fā)展機(jī)制下,基層醫(yī)務(wù)人員,不論是醫(yī)療技術(shù)水平,硬件設(shè)備,就連生存空間也受到擠壓。30%的簽約率,也就是四億多人,無論如何,基層的衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在短短的一年時(shí)間內(nèi),也是沒有能力‘’接受‘’這四億多人口,給他們提供家庭醫(yī)療服務(wù)的。

    要達(dá)到這個(gè)目標(biāo),唯一的辦法是上級(jí)醫(yī)院派大量的醫(yī)務(wù)人員下基層,可是,在目前這些大醫(yī)院本身就是人滿為患,不堪重負(fù),醫(yī)護(hù)人員極度短缺的情況下,哪里派得出這么多的醫(yī)務(wù)人員,就連醫(yī)生去多點(diǎn)執(zhí)業(yè),也被醫(yī)院處罰(北京某三甲醫(yī)院),醫(yī)院怎么可能派得出人?這是一個(gè)悖論!

    況且,如果上級(jí)醫(yī)院不能派出更多高水平醫(yī)生,對(duì)基層醫(yī)院幫扶,切實(shí)提高基層醫(yī)院的醫(yī)療水平,那么,這樣的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)模式又恐將走回過去的老路,“低水平,廣覆蓋”,甚至廣覆蓋都做不到。

    家庭醫(yī)生簽約服務(wù)是今后醫(yī)改的方向,我們唯有寄希望于有關(guān)部門,制定切合實(shí)際的目標(biāo),一步一個(gè)腳印,制定長(zhǎng)期有效的發(fā)展規(guī)劃,而不是急功近利,得隴望蜀,讓家庭醫(yī)生簽約服務(wù)模式在中國(guó)大地上生根,發(fā)芽

    ,開花,結(jié)果,造福千家萬戶。


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