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一省發(fā)文:副高也能出診特需!

2022-02-11 00:00 閱讀:4823 來源:愛愛醫(yī) 作者:愛愛醫(yī)小編 責任編輯:愛愛醫(yī)小編
[導讀] 副高即可出診專家特需門診!
有滿意的患者前提是:必須得有滿意的醫(yī)生!
 
近年來,隨著醫(yī)改不斷推進,越來越多醫(yī)院將“以患者為中心”的服務理念深入到醫(yī)院的管理中,對醫(yī)護人員提出了各種嚴格的要求,只為強化醫(yī)院的管理,提高服務的質量,達到改善醫(yī)患關系的目的。
 
而門診,作為我們進入醫(yī)院看病治療的第一道窗口,在醫(yī)院和社會的聯(lián)系中扮演著尤為重要的角色。怎樣提高醫(yī)院門診服務質量、規(guī)范門診服務流程、方便群眾就醫(yī),是眾多醫(yī)院尤為關注的問題之一!
 
近日,浙江省衛(wèi)健委印發(fā)了新版《浙江省醫(yī)院門診管理辦法》(下面簡稱:《辦法》),對醫(yī)院和醫(yī)生提出了更高要求,與此同時,也兼顧了醫(yī)生的利益,降低了專家門診、特需門診的門檻。
 


此次《辦法》的發(fā)布,也是對2009年發(fā)布的《浙江省醫(yī)院門診管理暫行辦法》的首次更新。
 
副高即可出診專家/特需門診
《辦法》中提到了申請專家門診的條件:
 
專家門診是指具備副高及以上專業(yè)技術職務任職資格,由個人申請、科主任審核、醫(yī)院相關管理部門核準,方可承擔專家門診工作。專家特需門診是指具備副高及以上專業(yè)技術職務任職資格5年以上,經(jīng)醫(yī)院相關管理部門核準,方可承擔專家特需門診工作。
 
然而,浙江省此前的規(guī)定是:申請專家門診,需要副主任醫(yī)生以上專業(yè)技術職務;申請專家特需門診,必須要主任醫(yī)師專業(yè)技術職務3年以上才行。
 
相比之下,此次《辦法》的實施,申請專家門診的條件,有所下降。
 


此外,《辦法》中對出診時間做了明確規(guī)定:每個科室應合理安排本科室內副高以上職稱的臨床醫(yī)師從事普通門診工作,每周至少開展半個工作日普通門診,即一個門診工作單元;在職臨床醫(yī)師(不含返聘、延聘)從事專家特需門診時間每周不超過一個工作日,即兩個門診工作單元。醫(yī)療機構經(jīng)物價部門審核的相應特需門診參照上述規(guī)定執(zhí)行。每位特需門診患者接診時間原則上不少于10分鐘。
 
將門診質量納入考核管理
要提高門診服務質量,怎樣才算提高服務質量?《辦法》中也作出了要求:
 
科室主任作為該科室門診質量管理的工作的第一負責人,同時應該有專人具體負責該門診的質量管理工作。
 
質量管理工作包括:1.總體評價(服務流程、指示標識、公示信息、就診環(huán)境等);2.醫(yī)療質量指標,門診醫(yī)療文書書寫合格率、處方合格率、門診搶救設備(搶救車、除顫儀、氧氣瓶)合格率等;3、服務質量指標,門門診醫(yī)生按時出診率、停診率、預約就診率、門診患者滿意度、醫(yī)學檢查檢驗結果互認率等。
 
此外,《辦法》中還提到,醫(yī)院要建立一站式投訴處理機制,有專門部門統(tǒng)一接受、協(xié)調、處理與門診有關的醫(yī)療糾紛和投訴事件,確保門診醫(yī)療工作正常運轉,患者滿意度不斷提高。
 
有滿意醫(yī)生,才能有滿意患者
通過《辦法》發(fā)布,我們很明顯地就能看出,浙江省的醫(yī)療政策也是往患者滿意度傾斜。這樣的利好政策,旨在贏得醫(yī)患雙方共贏的局面,但真正地實施起來,卻有一定的難度。
 
在現(xiàn)實生活中,并非我們以“患者為中心”,患者就能夠理解的。多年以來,根深蒂固在很多患者心中的思想是:我花了錢,就得把病看好,看不好病,估計是因為沒有給醫(yī)生紅包,醫(yī)生消極怠工。有些患者還會趾高氣昂的對待醫(yī)生,稍有不滿意,就去投訴,“我是來醫(yī)院消費的,你這是什么態(tài)度?”相信這樣事情,多數(shù)醫(yī)生都經(jīng)歷過。
 


“患者為中心”是一件好事,畢竟作為醫(yī)生,在平日的工作中,只能是常常幫助,偶爾治愈,總是安慰!可“以患者為中心”是指,為患者制定最佳的診療方案,關注患者的健康需求和安全,并非以患者自我為中心。
 
現(xiàn)在,我們一味強調,要增加“患者滿意度”,但在追求患者滿意的過程中,醫(yī)生滿意也是非常重要的。唯患者至上的管理,會在很大程度上傷害醫(yī)護人員的自尊心,削弱他們的歸屬感。
 
我記得,《卓有成效的管理者》一書中曾提到過:對組織來講,內部顧客的滿意度與外部顧客的滿意度同樣重要,甚至更為重要。只有內部員工滿意度提升了,才會在對待接觸外部顧客時體現(xiàn)出一個組織的價值觀,才會把組織的利益時刻放在心上。
 
在此,小編想說:若想患者滿意,能否在現(xiàn)有的前提之下,讓醫(yī)生先滿意呢?只有滿意的醫(yī)務人員才可能認真、努力地工作,也只有認真、努力地工作,才可能提供更優(yōu)質的服務。

對此,你怎么看?


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