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今年兩會，全國人大代表、著名呼吸病學(xué)專家鐘南山關(guān)注的焦點(diǎn)是兒科醫(yī)生流失、寨卡病毒、醫(yī)務(wù)人員待遇、大氣環(huán)境和呼吸系統(tǒng)疾病等熱點(diǎn)話題。鐘南山表示，從醫(yī)56年來，他帶了900多?？漆t(yī)生，近兩萬名學(xué)生，其中的絕大多數(shù)，學(xué)醫(yī)的根本目的都是救死扶傷，同時也渴望擁有陽光收入和社會尊嚴(yán)?？赡壳埃t(yī)生的尊嚴(yán)、地位、收入等等都成問題。

鐘南山曬出了他調(diào)研多家醫(yī)院得到的醫(yī)護(hù)人員平均收入——年均6.9萬元，“相當(dāng)于當(dāng)?shù)厣鐣骄杖氲?.12倍”.他說，在英國，醫(yī)護(hù)人員平均收入是社會平均收入的3.5倍，美國是5——6倍。鐘南山說，必須打破醫(yī)護(hù)人員收入與科室收入、醫(yī)院收入掛鉤的局面，“醫(yī)療是最基本的社會公共服務(wù)，不能推給社會，不能市場化”.

“原來說醫(yī)改進(jìn)入了深水區(qū)，我覺得現(xiàn)在已經(jīng)不是深水區(qū)，而是溺水區(qū)。醫(yī)護(hù)人員本來應(yīng)該是醫(yī)改的主力軍，現(xiàn)在卻成為阻力軍”,鐘南山說，導(dǎo)致上述問題以及看病難、看病貴等問題的根本原因，就是公立醫(yī)院的定位問題沒有解決，分級診療、三級醫(yī)療、藥價改革等等，都是醫(yī)改的下游問題，而恢復(fù)公立醫(yī)院的公益性定位則是醫(yī)改的上游問題，“只有解決了上游問題，下游問題才能解決”.

談及近期較為火爆的“醫(yī)生集團(tuán)”,鐘南山表示，“我還要多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，還要帶人，事情太多，沒有時間。不過，我的兩個朋友，還都是院士，都搞了‘醫(yī)生集團(tuán)’。我認(rèn)為，假如公立醫(yī)院的公益性不解決，還會有更多的醫(yī)生離開醫(yī)院，搞‘醫(yī)生集團(tuán)’”.他表示，走出公立醫(yī)院、自建“醫(yī)生集團(tuán)”的朋友們，有三個理由：能更好地為患者服務(wù)；擁有更加合理的收入；能夠讓自己發(fā)揮出在體制內(nèi)發(fā)揮不了的作用。