***的一份《平價醫(yī)療法案》將美國遠程醫(yī)療推向了發(fā)展高峰,但遠程醫(yī)療在中國的發(fā)展卻是舉步維艱。“技術發(fā)展、納稅人的支持、病人觀念的轉變、醫(yī)生主動性的增強等要素是推動遠程醫(yī)療發(fā)展的重要保障。”CVS迷你診所醫(yī)療運營副總裁Tobias Barker告訴健康界。
(圖為CVS迷你診所醫(yī)療運營副總裁Tobias Barker)
在大部分業(yè)內人士的眼中,美國遠程醫(yī)療的發(fā)展在很大程度上得益于**政策的支持。而在中國,發(fā)展遠程醫(yī)療的政策環(huán)境并不寬松。“網售處方藥的政策遲遲沒有放開也是阻礙遠程醫(yī)療發(fā)展的一大絆腳石。”VSee公司創(chuàng)始人Milton Chen等美國互聯網醫(yī)療公司高層官員一致認為藥房變革有利于發(fā)展遠程醫(yī)療。
患者觀念倒逼遠程醫(yī)療發(fā)展
日前,第二屆中國國際遠程醫(yī)療峰會在京召開。在作為分會場之一的中美對話專場論壇上,包括CVS迷你診所、Curely公司等5家美國移動醫(yī)療公司在內的CEO等高層官員接受了健康界等多家媒體的聯合專訪,細談中美發(fā)展遠程醫(yī)療所面臨的政策與市場環(huán)境。
不可否認,美國的技術、設備等硬實力遠遠超過中國。但在政策環(huán)境等軟實力方面,中國也有很多地方需要向美國學習。例如,在美國移動醫(yī)療公司高管看來,患者的觀念對于遠程醫(yī)療的發(fā)展非常重要。“在美國,患者更認可醫(yī)生的個人品牌,而不是醫(yī)院的名聲。”Milton Chen的這一觀點得到了其他采訪對象的認同。
(圖為VSee公司創(chuàng)始人Milton Chen)
的確,遠程醫(yī)療能夠為患者提供更好的醫(yī)療服務和更高的性價比服務,提高醫(yī)療資源的可及性、醫(yī)療質量、醫(yī)療性價比。“在中國,偏遠山區(qū)等地方的患者來大城市看病的花費很高,但當地的醫(yī)療資源又明顯不足。”艾佩克醫(yī)學影響創(chuàng)始人吳新華強調,鑒于特殊的中國國情,遠程醫(yī)療在中國的發(fā)展被寄予一層新的期待,那就是希望大醫(yī)院能夠通過遠程醫(yī)療手段為醫(yī)療資源不足的地區(qū)提供更多優(yōu)質的醫(yī)療服務。
正是由于美國患者對遠程醫(yī)療的巨大需求,迫使醫(yī)生必須使用遠程醫(yī)療。會上,Tobias Barker播放了一段CVS迷你診所為患者提供遠程醫(yī)療的錄像,患者在一名護士的陪同下通過電子設備接受醫(yī)生的治療。據Tobias Barker介紹,美國的執(zhí)業(yè)護士能夠對輕微、常見疾病直接進行診斷,并下處方開藥。
“可以看出,在美國,醫(yī)生希望通過遠程醫(yī)療減輕自己的負擔。加之美國患者觀念上已經非常認可遠程醫(yī)療,也會主動選擇這一治療方式。”吳新華補充道,但在中國,這兩點都很難做到。一方面,患者不認可遠程醫(yī)療,還是希望能夠接受醫(yī)生面對面的治療;另一方面由于每天需要看診的患者非常多,醫(yī)生缺乏動力主動使用遠程醫(yī)療。
醫(yī)生希望借遠程醫(yī)療多掙錢
在采訪之際,健康界還發(fā)現,美國醫(yī)生主動利用遠程醫(yī)療的另一大動機就是希望多掙錢。“其實,美國專家的收入較之以前已有明顯下降,所以希望利用遠程醫(yī)療多掙一些錢。”接受聯合采訪的一位高管表示,遠程醫(yī)療能夠提高醫(yī)生的工作效率,接診更多的患者,在收入上也能夠有較大提高。
據這位高管介紹,美國醫(yī)生目前也正在尋找一種新的方式,就是希望通過遠程醫(yī)療手段教育更多的醫(yī)生。“尤其是兒科、整形科、放射影像等科室的醫(yī)生更適合運用遠程醫(yī)療。”Milton Chen補充道。
但在中國,北上廣深等大城市的大型三甲醫(yī)院每天需要接受成千上萬的來自全國的患者,以至于醫(yī)生們沒有多余的時間再去利用遠程醫(yī)療。此外,由于中國醫(yī)院薪酬制度的原因,遠程醫(yī)療能夠為中國醫(yī)生帶來的收入比較少,所以,醫(yī)生利用遠程醫(yī)療的主動性就會更差一些。
藥品管理至關重要
網售處方藥對于發(fā)展遠程醫(yī)療至關重要,但是中國尚未放開這一政策。而美國的藥品管理非常成熟。每每提及網售處方藥,中國的很多業(yè)內人士都喜歡引用美國的例子。當天會上,在接受媒體采訪時,Tobias Barker介紹了CVS的藥品管理經驗。
CVS迷你診所是美國最大藥品零售公司CVS旗下最新成立的部門。據Tobias Barker介紹,CVS藥房通過線下藥房直接售藥,但患者一般可以通過網絡獲得醫(yī)生的電子處方?;蛘咴诰W上下單,之后到線下藥房取藥;或者由藥房的藥劑師通過發(fā)郵件通知或將藥品直接郵寄到患者家中。
中國與美國的現實狀況有所不同。在美國,只有2到3家大型藥房連鎖企業(yè),很大比例的連鎖藥房都能直接歸屬于最大的藥品零售企業(yè)。而在中國,一家藥品零售企業(yè)可能只有2到3家的連鎖店,在管理上很難找到統一的方案或者制度。
在接受健康界等媒體采訪時,美國移動醫(yī)療公司的高管們紛紛認為藥房變革非常重要。其實,美國的患者已經非常認可醫(yī)生的個人品牌,不一定要到醫(yī)院接受治療。例如,CVS利用藥房的地理場所為患者提供治療,與此同時,患者還能夠在獲得治療后,直接在藥房抓藥。
最新!醫(yī)生的平均年薪由改革前2011年的5.65萬增加到2023年的19....[詳細]
連續(xù)工作滿15年或累計工作滿25年且仍在崗的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)技術人員,在滿足...[詳細]