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    12月21日晚飯時分，安徽省蕪湖市南陵縣家發(fā)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)師謝啟棟接待了他當晚值班的第一個病例。“村衛(wèi)生室早就下班了”，患者說，為了看個感冒不得不多走遠路。

    正好送藥到此的國藥蕪湖公司配送員小蘇對此表示同意：過了下午四點，村醫(yī)在不在就沒個準，有時候只好把藥托給衛(wèi)生院轉交。

    “以前都是24小時隨叫隨到，改革后收入下降補償不足，都沒積極性了。”相鄰的工山鎮(zhèn)柏二村衛(wèi)生室村醫(yī)俞永輝告訴記者，這兩年身邊已有十多位村醫(yī)改行，“再這樣下去明年我也不干了”。

    村衛(wèi)生室業(yè)務的萎縮并沒有與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院構成“此消彼長”——當地中標配送商的數據顯示，自從基本藥物制度開始實施后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的藥品采購金額呈下降之勢。

    國務院副總理**曾把本輪醫(yī)改的工作重心概括為“保基本、強基層、建機制”，安徽省以基本藥物制度為核心的基層綜合配套改革，被奉為“安徽模式”向全國推廣。

    但中國社科院經濟研究所研究員朱恒鵬認為，安徽把醫(yī)改變成了藥改，以“收支兩條線+績效考核”形成的財政支付薪酬制度，強化了公立醫(yī)療機構的行政等級區(qū)分，但未必就強化了基層。

    值此本輪新醫(yī)改重點改革任務三年收官之際，雖有國務院醫(yī)改辦力推，迄今仍有多個省市尚未推廣安徽模式。

    安徽藥改

    安徽模式的主要內容是：通過以“雙信封”制度為核心的集中招標采購，大幅壓低藥品中標價；再以遍布全省的“零差價”消瘦把這一成果固定下來，同時輔以包括管理體制、人事制度、分配制度等在內的綜合改革，**全面掌控基層。

    改革的邏輯鏈條，無非以基本藥物制度的實施倒逼藥品生產供應體系、醫(yī)療保障體系、基本醫(yī)療服務體系、公共衛(wèi)生服務體系的改革，以求“牽一發(fā)而動全身”之效。

    安徽醫(yī)改三年，業(yè)績不俗。安徽省在今年4月份即在省內實現“基本藥物全覆蓋”，并宣稱基本藥物價格平均下降52%。國務院醫(yī)改辦稱贊安徽模式“為全國醫(yī)改闖出了一條新路子”，“值得全國其他省區(qū)市學習借鑒”。

    “以前農民看個感冒，起碼百八十塊，現在藥便宜了，而且自己只要掏20多塊。”謝啟棟說。皖北濉溪縣韓村衛(wèi)生院院長劉志璽也說，雖然闌尾炎手術單價從500元漲到了1000多，但自付部分只要200多元。

    安徽醫(yī)改的成功，也讓“安徽模式”的操刀者、原安徽省副省長孫志剛調為京官，任國家發(fā)改委副主任；兩個月不到，又兼國務院醫(yī)改辦主任。安徽醫(yī)改的重鎮(zhèn)——蕪湖市，也有多名官員獲得拔擢。

    但也有聲音認為，安徽改革的路徑設置有“小馬拉大車”之嫌，過于濃重的行政色彩亦不免有“重回計劃經濟”之詬。鄉(xiāng)村兩級基層醫(yī)療機構出現了服務能力的弱化，由此造成的病人上轉反而加重了其費用負擔。

    村醫(yī)被遺棄？

    安徽藥改“零差價”消瘦，受影響最大的是村醫(yī)。

    村診所原來的藥品加成率都超過15%，最低的也有20%左右，高的達200%。這部分收入取消后，村醫(yī)的收入來源分為公共衛(wèi)生巾費、一般診療費和藥品差價補償三部分。

    安徽省規(guī)定，將公共衛(wèi)生巾費的一定比例核發(fā)給村醫(yī)個人。2010年人頭費15元，村醫(yī)實得應為6.67元；今年經費標準調高為25元，村醫(yī)應可得8.75元。但安徽省中部地區(qū)安慶市岳西縣石關鄉(xiāng)象形村的劉姓村醫(yī)告訴記者，2010年他拿到的公共衛(wèi)生巾費只有5元，今年截至12月中旬只拿到3元。

    地處皖南的蕪湖市南陵縣工山鎮(zhèn)柏二村村醫(yī)俞永輝稱，藥品零差價消瘦，縣鄉(xiāng)兩級財政分別補貼5元和2.5元，再加上公共衛(wèi)生巾費的8.75元，按每個人頭村醫(yī)應該得到補助16.25元，但今年他只拿到14元左右，這已經算是比較好的了。

    據記者了解，經濟情況較好的皖南地區(qū)，**財政對城市社區(qū)衛(wèi)生服務中心也做不到足額補償，村醫(yī)們更是現金流瀕臨斷裂，難以維持正常業(yè)務。

    事實上，即使足額發(fā)放，這筆錢也遠遠不夠補償。安徽省核發(fā)零差價補償的標準是戶籍人口，像俞永輝所在的柏二村只有1919人，但他所在的村衛(wèi)生室是周邊地區(qū)最紅火的，月門診量達1700人次，“做得越多虧得越多”，6元/人次的一般診療費也于事無補。

    “我原來每月能有3000多元收入，現在連一半都不到了。”南陵縣五里鎮(zhèn)的村醫(yī)易芳對記者說，一般診療費農民自付只有一元，其余五元還要等新農合報銷，每個月只有幾百元現金收入。

    村衛(wèi)生室難保正常運轉，只好削減業(yè)務量。南陵縣許鎮(zhèn)鎮(zhèn)池湖村衛(wèi)生室主任俞木松說，以前他每個月要進六七千元藥品，現在只有兩三千元。配送員小蘇告訴記者，俞的技術在當地小有名氣，此前開個人診所期間，家里已買了兩輛車。

    記者12月21日午后在同屬南陵縣的籍山鎮(zhèn)古亭村衛(wèi)生室看到，給輸液者坐的椅子上積了一層薄灰，兩名女村醫(yī)一個在玩電腦一個在干私活，吳姓會計告訴記者，藥品采購量減少了50%，這是普遍狀況。

    鄉(xiāng)醫(yī)們的“好生活”

    村醫(yī)們縮減的那部分業(yè)務量，并沒有在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院彌補回來。蕪湖市某中標配送商的數據顯示，自從基本藥物制度開始實施后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的藥品采購金額呈下降之勢。

    而零售藥店的采購金額卻出現差不多等量的增長。記者在南陵縣籍山鎮(zhèn)大藥房等多個零售藥店看到，店堂里設有處方藥柜臺，有關藥品甚至沒有處方也買得到。

    “我認識的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，原來早上7點鐘就開始看病，現在都不看了。”上述藥品配送企業(yè)的總經理說。

    跟村醫(yī)們的命運比起來，鄉(xiāng)醫(yī)們的日子似乎好過了許多。

    根據《安徽省人民**關于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點的實施意見》（皖政〔2009〕122號），安徽省衛(wèi)生廳也發(fā)文重新核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的編制和崗位。這等于說安徽省將農村的基層醫(yī)療機構定義為鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院這一級，曾分別被村醫(yī)和縣醫(yī)院分流去大量病人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，繼得到新農合的大力扶持之后，又被重新納入財政供養(yǎng)的懷抱。

    較之以前的兩極分化，現在旱澇保收的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也有自己的苦衷。

    岳西縣來榜鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長朱海波說，雖然財政投入比以前多了，但補償機制并不公平，原來做得好的衛(wèi)生院反而吃虧了——**按改革前三年的業(yè)務量核定收支，來榜鄉(xiāng)衛(wèi)生院一直是當地經營較好的衛(wèi)生院，需要完成的基數就大，得到的補助只合每個編制1萬元；而有些原來慘淡維持的衛(wèi)生院，最高得到每編4萬元。

    績效考核似乎也收效甚微。

    占績效工資60%的獎勵性績效只有380元，基礎性績效更少至200多元，無法調動積極性。朱海波告訴記者，該院原來有兩個業(yè)務骨干，能完成全院一半業(yè)務量，2010年初因不滿“**”待遇而離職，他作為院長卻對此無能為力。“改革之前我們每年都能結余幾萬元。”朱海波說，現在院長卻毫無自主權。

    對于安徽醫(yī)改將基層醫(yī)療機構和基層醫(yī)生定在鄉(xiāng)衛(wèi)生院和鄉(xiāng)醫(yī)，而不是村診所和村醫(yī)，中國社科院經濟所研究員朱恒鵬有不同意見。

    朱認為，在人口密度較高、交通便利的平原地區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在整個農村醫(yī)療服務體系中已無足輕重：就便利程度和經濟性而言，它遠不如村級診所，就醫(yī)療技術和醫(yī)療質量而言，它又遠不如縣醫(yī)院。

    綜觀安徽模式，三年的努力把“醫(yī)改”變成了“藥改”，客觀結果卻是衛(wèi)生院得到了發(fā)展，而弱化了村醫(yī)。

    現在，基層醫(yī)改甫定后，安徽省又于今年11月底啟動了縣級公立醫(yī)院改革試點工作?？h級公立醫(yī)院被認為是連接城市醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的橋梁和樞紐，推進縣級公立醫(yī)院改革，對于安徽醫(yī)改，則是更關鍵的戰(zhàn)役。

    安徽醫(yī)改也遵循了由低到高的層次設定。