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兩會期待:該給醫(yī)生減減壓了

2015-03-02 15:51 閱讀:1368 來源:醫(yī)學論壇網(wǎng) 責任編輯:李思杰
[導讀] 2月22日,大年初四,河南省鄧州市中醫(yī)院第三病區(qū)主任索林曉因連續(xù)救治危重病人過度勞累,突發(fā)心肌梗死,永遠離開了自己深愛的工作崗位。 近年來,醫(yī)生因為過度勞累倒在工作崗位上的新聞頻繁見諸報端。醫(yī)護人員從事的是高壓力職業(yè),長期的超負荷工作,背負的

    2月22日,大年初四,河南省鄧州市中醫(yī)院第三病區(qū)主任索林曉因連續(xù)救治危重病人過度勞累,突發(fā)心肌梗死,永遠離開了自己深愛的工作崗位。

    近年來,醫(yī)生因為過度勞累倒在工作崗位上的新聞頻繁見諸報端。醫(yī)護人員從事的是高壓力職業(yè),長期的超負荷工作,背負的巨大心理壓力,給他們的健康埋下隱患。今年的全國兩會進入倒計時,緩解職業(yè)疲勞再次成為醫(yī)務人員關(guān)注的焦點之一。

    醫(yī)生群體健康頻亮“紅燈”

    “每位醫(yī)務人員都要學會適當調(diào)整作息時間。”“醫(yī)生,休假吧,該歇歇了。”春節(jié)期間,本報記者的微信朋友圈中,好幾位醫(yī)生接連發(fā)出感慨。

    據(jù)不完全統(tǒng)計,2014年1月——10月,有10名醫(yī)生在臨床一線猝然離世。

    2014年10月24日,中國醫(yī)學科學院阜外醫(yī)院42歲的麻醉醫(yī)生昌克勤在手術(shù)室內(nèi)突然昏迷,被診斷為腦干出血,經(jīng)搶救無效去世。昌克勤的一位同事在微信朋友圈里發(fā)了一條信息:“大家落淚,不僅僅是因為他,更多的是為自己!在這條流水線上,他就是我,我就是他。”

    近年來,我國醫(yī)生群體的健康狀況頻亮“紅燈”.中國醫(yī)師協(xié)會發(fā)布的《2014中國醫(yī)生執(zhí)業(yè)狀況調(diào)查》顯示,九成醫(yī)生表示每天工作時間超過8小時,八成醫(yī)生沒有雙休日的概念;超九成醫(yī)生感覺每天下班后狀態(tài)不佳,近五成醫(yī)生感覺非常累。

    第四次國家衛(wèi)生服務調(diào)查顯示,79.8%的醫(yī)務人員反應工作負荷重,認為工作壓力過大者達33%,近1/4的調(diào)查對象有焦慮和沮喪的感覺,中重度抑郁發(fā)生率為24.7%.

    “當醫(yī)生的不敢生病,也不敢請假。”在北京大學第一醫(yī)院急診工作5年的兒童神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生季濤云說,身邊幾乎所有的同事都有過帶病出診的經(jīng)歷。去年冬天,自己患上化膿性扁桃體炎,高燒39℃多,依然堅持出診。原因是班次都是提前排好的,一個人請假會涉及很多人調(diào)班,同時自己請假就意味著另一名同事將因此連續(xù)工作24小時以上。

    工作強度大讓醫(yī)生很疲憊

    記者采訪了解到,工作強度大、醫(yī)患關(guān)系緊張以及患者期望值過高,是造成醫(yī)生壓力大的主要原因。

    目前,與不斷增長的醫(yī)療需求形成鮮明對比的是,醫(yī)生數(shù)量嚴重不足,優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源尤為稀缺。2014年,我國總診療人次超過78億。而我國醫(yī)療資源分布不均,在分級診療尚未做實的背景下,病人如潮水般地涌向大醫(yī)院,大醫(yī)院醫(yī)生不得不超負荷運轉(zhuǎn),出診時“不喝水、不上廁所”是常態(tài)。

    北京大學人民醫(yī)院急診科醫(yī)生遲騁告訴記者,之所以畢業(yè)后選擇干急診,是因為這里能遇到各種危重患者,是鍛煉醫(yī)生的地方,可是這也讓自己感到壓力很大。“最累時一個晚上搶救10位危重患者,跪在地上給病人做氣管插管,大夜班14個小時幾乎沒閑著,下班后趴在診桌上就睡著了。”

    遲騁說,即使在休息時間,緊繃著的弦也松不下來。“有時剛回到家就突然想起,還有些問題需要交代得更清楚,趕緊給值班醫(yī)生打電話。”

    醫(yī)生的壓力除了來自臨床,還有職稱晉升。在目前的體制下,醫(yī)生如果不做科研、不發(fā)表論文,就不可能晉升職稱。

    也有不少醫(yī)生表示,壓力還來自日趨緊張的醫(yī)患關(guān)系。“一些患者認為只要到了醫(yī)院就能夠治好病,這種期望值的錯位讓病人和醫(yī)生之間的溝通成本不斷增大,互相不信任。”某省腫瘤醫(yī)院一位胸外科醫(yī)生說。

    做實分級診療是當務之急

    “保護醫(yī)護人員的健康,需要為他們減負,關(guān)鍵在于加快推進醫(yī)改,引導優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源向基層流動,建立有效的分級診療模式,切實緩解大醫(yī)院的就診壓力。”江西省新余市渝水區(qū)食品藥品監(jiān)管局局長廖海金建議,從調(diào)整醫(yī)保報銷比例、提高社區(qū)全科醫(yī)生水平的層面,引導病人理性就醫(yī),讓社區(qū)多承擔常見病診療工作。

    哈爾濱醫(yī)科大學衛(wèi)生管理學院吳群紅教授建議,要協(xié)調(diào)科研與臨床實踐之間的關(guān)系,尋求更加公平有效的職稱評定及績效考核方式;醫(yī)院要完善倒休輪班制度,推行強制休假制度,定期組織醫(yī)生體檢等。


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