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醫(yī)改下的互聯(lián)網醫(yī)院悖論

2016-12-01 18:11 閱讀:921 來源:村夫日記 責任編輯:謝嘉
[導讀] 在醫(yī)改推動下,公立醫(yī)院來自藥品的收入正在大規(guī)模的削弱,為了彌補由于藥品收入減少而帶來的虧空,公立醫(yī)院正在從兩個方面來推動自身業(yè)務的轉型。第一方面是繼續(xù)走隱性以藥養(yǎng)醫(yī)的路徑,無論是傳統(tǒng)的藥房托管,還是開發(fā)新型**鏈業(yè)務或者自營藥店,都可以繼續(xù)維持原有的藥品收入,抵消政策帶來的影響。但這一路徑最大的挑戰(zhàn)是風險的不確定性,如果政策對這類業(yè)務加強控制,將導致整個模式的無法維系。
  在醫(yī)改推動下,公立醫(yī)院來自藥品的收入正在大規(guī)模的削弱,為了彌補由于藥品收入減少而帶來的虧空,公立醫(yī)院正在從兩個方面來推動自身業(yè)務的轉型。第一方面是繼續(xù)走隱性以藥養(yǎng)醫(yī)的路徑,無論是傳統(tǒng)的藥房托管,還是開發(fā)新型**鏈業(yè)務或者自營藥店,都可以繼續(xù)維持原有的藥品收入,抵消政策帶來的影響。但這一路徑最大的挑戰(zhàn)是風險的不確定性,如果政策對這類業(yè)務加強控制,將導致整個模式的無法維系。

  因此,公立醫(yī)院更多的還是會從第二方面來提升收入,這主要源自對服務性收入的提升,除了政策明確支持的服務性收入提升之外,要彌補缺口還可以從特需服務和PPP模式入手,近來北京開放特需服務的價格也可視為**對于公立醫(yī)院補充缺口的需求認同。由于缺口較大,公立醫(yī)院未來可能在服務方面會有持續(xù)的創(chuàng)新,來提升總體的營收。

  從上述兩個角度來看,當前的互聯(lián)網醫(yī)院的發(fā)展與公立醫(yī)院自身需求既有潛在的沖突,也存在合作的可能。對于能夠為公立醫(yī)院導流和擴大其總體營收的服務項目,公立醫(yī)院都將非常歡迎,而對于不能為其補充缺口甚至要拆臺的模式,公立醫(yī)院將會非常排斥。那些在醫(yī)院之間或醫(yī)聯(lián)體內部進行遠程會診或其他遠程醫(yī)療的模式還是能獲得一定的發(fā)展,但由于他們并不需要第三方的平臺,也就不在以平臺為特性的互聯(lián)網醫(yī)院的討論范圍。

  因此,依賴于公立醫(yī)院的互聯(lián)網醫(yī)院發(fā)展將面臨一個內在悖論。一方面,互聯(lián)網醫(yī)院有助于為醫(yī)院導流,一些通過遠程無法給出明確診斷的用戶將直接進入線下醫(yī)院,但另一方面,互聯(lián)網醫(yī)院占用醫(yī)生時間和精力開展低價值業(yè)務,不利于集中優(yōu)勢開展如特需或新合作項目的高價值業(yè)務。而且如果醫(yī)院自身有隱性的以藥養(yǎng)醫(yī)業(yè)務,互聯(lián)網醫(yī)院還要讓渡藥品受益給第三方,對公立醫(yī)院來說有些得不償失。對于公立醫(yī)院來說,到底要不要發(fā)展互聯(lián)網醫(yī)院或者允許醫(yī)生去參加互聯(lián)網醫(yī)院的業(yè)務,其核心是對自身利益的考量。

  對于類似廣東二院這樣的二流三甲或者一部分二級醫(yī)院來說,發(fā)展互聯(lián)網醫(yī)院是利大于弊的。因為這些醫(yī)院在市場競爭中長期處于劣勢,無法和同一區(qū)域的頂級三甲相抗衡,通過讓渡一部分藥品受益換取更多的客流是更為劃算的。而且,以單家醫(yī)院為核心可以盡量控制優(yōu)質醫(yī)生的參與,有助于總體優(yōu)化醫(yī)療資源。

  而對于以多點執(zhí)業(yè)為核心的互聯(lián)網醫(yī)院,公立醫(yī)院總體會認為是利弊參半或者弊大于利的。這類醫(yī)院主要依靠名醫(yī)資源為招牌,提供復診或者慢病管理等模式。但首先,這類業(yè)務對于醫(yī)院來說都是低價值業(yè)務,如果讓高年資的醫(yī)生或名醫(yī)參與是不劃算的,事實上也確實是醫(yī)療資源的浪費。對于醫(yī)生來說,如果不是為了科研需求,互聯(lián)網醫(yī)院對自身業(yè)務的導流效果目前并不明確,是否值得占用大量精力參與還有待觀察。

  其次,隨著公立醫(yī)院加大開發(fā)特需業(yè)務和PPP模式,優(yōu)質醫(yī)療資源將向高價值業(yè)務傾斜,這對普通醫(yī)生來滿足日常業(yè)務提出了更多的要求,各類醫(yī)生將更多的滿足本院的業(yè)務需求,多點執(zhí)業(yè)的頻次將日益降低。如果公立醫(yī)院未來持續(xù)開發(fā)更多業(yè)務來彌補收入缺口,依賴多點執(zhí)業(yè)的互聯(lián)網醫(yī)院是會受到持續(xù)擠壓的。另外,正如上文所分析的,如果公立醫(yī)院還擁有隱性的藥品業(yè)務,更是希望醫(yī)生將病人都導流回醫(yī)院,而不是將處方外流到第三方。

  因此,在醫(yī)改對公立醫(yī)院的壓力日益加大之后,互聯(lián)網醫(yī)院在中國的發(fā)展本質上仍是醫(yī)院擴張的工具,而非控費或優(yōu)化醫(yī)療資源的工具。與民營醫(yī)療一樣,互聯(lián)網醫(yī)院在未來將受到市場持續(xù)的擠壓。

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